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프랜차이즈컨설팅

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매일경제 & 프랜차이즈ERP연구소, 제 4기 프랜차이즈 최고위 과정 교육 실시 매일경제와 프랜차이즈ERP연구소가 프랜차이즈 산업이 발전함에 따라 조직 내부 전문 인력에 대한 수요가 급증함을 인식하고, 프랜차이즈 본부 및 시장에 종사하는 분들과 소상공인 생태계 발전을 위해 충무로 소재 매일경제 교육장에서 제4기 프랜차이즈 최고위 과정을 실시한다. ​ 이번 과정은 프랜차이즈 본사 CEO 및 임원 및 본사 창업을 준비하시는분들을 대상으로 진행되는 과정으로 프랜차이즈 전반에 전문성을 갖추기 위한 프랜차이즈 전문가 육성에 목적을 두고 있으며 본부 운영시 꼭 알아야 할 핵심영역을 뽑아 모듈별로 교육을 구성했다. ​ 주요 교육 내용으로는 프랜차이즈M&A 전략 및 전술, 가맹점모집 마케팅 실무, 특수상권 직/가맹점 개발, 프랜차이즈 ERP 구축, CEO 리더십과 워크샵 등 초기 체인 본사 부터 ..
프랜차이즈 모든 단계별 맞춤 컨설팅, 프랜차이즈 토탈 컨설팅 여느 사업과 마찬가지로 프랜차이즈 사업도 브랜드 개발부터 본사 구축, 가맹점 모집, 투자 및 EXIT 등 수 많은 단계를 거쳐야 합니다. 이러한 수 많은 단계들은 전문적인 지식이나 스킬을 필요로 하고, 각 단계들을 거치다 보면 예상치 못한 어려움과 난관에 봉착하게 됩니다. 이 때에 저희 FMX는 프랜차이즈 토탈 컨설팅(FTC)를 통해 시기 적절한 해결책을 제시하여 사업을 한 단계 발전시킬 수 있도록 도와드립니다. - 컨설팅 받고싶은신 Step과 궁금한 사항, 연락처, 상담희망시간대 남겨주시면 각 담당자가 연락드립니다.