[프랜차이즈 교육 소식] 100억 체인본사에 초석을 다질 수 있는 프랜차이즈 최고위 과정 교육!

코로나 펜데믹으로 비대면 거래가 대세가 되며, 배달 프랜차이즈 매출이 기하급수적으로 증가하였습니다. 이에 따라 배달을 겨냥한 많은 프랜차이즈 본사가 출범했는데요.

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파이는 한정되어 있는데 이를 차지하려는 사람에 수가 늘어나면서, 경쟁에서 밀린 프랜차이즈는 피해를 최소화 하기 위해 본사 매각을 고려하여 프랜차이즈 M&A 시장에 나오고 있습니다.

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이와 반대로 경쟁 우위를 점해 회사가 급성장 하게 되어, 본사가 관리할 수 있는 역량을 초과하여 이를 더 잘 운영해줄 기업을 찾기 위해 M&A 시장에 나오는 체인 본사도 더러 있습니다.

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이처럼 M&A 시장에 나온 이유는 회사마다 상이하지만 하나 공통되는 점은 바로 '가치평가시 매매가 산정을 높게 받고 싶어 한다는 것' 입니다.

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그렇다면, 프랜차이즈 M&A 거래시 매매가는 어떻게 산정되며, 어떠한 요소들을 바탕으로 매매가가 산정될까요? 그리고 매매가를 높게 산정받을 수 있는 비법이 있을까요?

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네 비법이 있습니다. 단, 매매가를 높게 산정 받는 방법은 단기간에 되는 것이 아닌 회사 초기부터 무형 자산 가치, 물류수익 구조, 매뉴얼 구축 등 하나하나 점검하면서 나아가야 한다는 것 입니다.

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회사를 키운 후 이러한 요소들을 다시 재정립하려면 시간과 비용이 어마어마하게 소요됩니다. 따라서 초기 부터 이러한 것들을 염두해두고 본사를 구축하는 것이 시간과 비용을 줄일 수 있는 방법입니다.

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이러한 방법에 대해 자세히 알려드리고자 저희 프랜차이즈ERP연구소에서는 '프랜차이즈 최고위 과정' 교육을 실시하고 있습니다. 본 교육에서는 목표한 EXIT 전략 실현을 위해 사업 초기부터 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 등 각 단계별 맞춤 전략을 제시해드리며, 가맹점 모집 마케팅, 프랜차이즈 시스템 구축, 프랜차이즈 M&A 전략 등 프랜차이즈 사업 운영시 필요한 모든 것들을 다양한 사례들과 시행착오를 통해 얻어낸 노하우와 함께 핵심 정보들을 전달드리고자 합니다.

 

 

본 교육에 대한 자세한 정보는 하기 링크를 통해 만나보실 수 있습니다.

교육 후 '프랜차이즈 M&A 전문가' 밴드 활동을 통해 이론을 접하시는 분들도 계시고, 프랜차이즈협업센터(FCC) 입주하여 TF팀 합류하여 실무를 접하시는 분들도 계십니다.