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회사소개

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프랜차이즈 기업 어떻게 몰락하나? 칼럼 리스트 소개 이 름 : 이창용 소 속 : 프랜차이즈ERP연구소 소장 전문분야 : 프랜차이즈M&A전문가 전화번호 : 02-6415-8610 이 메 일 : ceo@franerp.com 홈페이지 : www.franerp.com 프랜차이즈 기업 어떻게 몰락하나? 프랜차이즈 기업이 몰락하는 5단계!! 1. 성공에서 비롯된 자만 단계 프랜차이즈 업종규모에 따라 입점가능 매장이 50개 또는100개 이상 하는 이 시점에서 기업들은 성공에 도취돼 있다. 이때부터 프랜차이즈기업은 점점 퇴보의 길로 접어든다. 성공에 있어 그들의 전략도 주효했겠지만 홍보또는 운이나 호의적인 환경 역시 간과할 수 없는 법. 오히려 성공하는 리더들은 성공 시점에서 '내가 혹시 운이 좋아서 잘된 것은 아닐까'라고 생각한다. 기업의 성공을 스..
가격의 심리학 칼럼 리스트 소개 이 름 : 이창용 소 속 : 프랜차이즈ERP연구소 소장 전문분야 : 프랜차이즈ERP컨설팅 전화번호 : 02-6415-8610 이 메 일 : ceo@franerp.com 홈페이지 : www.franerp.com 가격의 심리학 가격책정에도 법칙이 있다 예전에 아이스크림의 가격이 주로 300원이었을 때가 있었다. 이후 물가가 올라가자 아이스크림 회사들은 가격을 올렸다. 얼마로 올렸을까? 대부분 500원으로 올렸다. 다음 번 가격 인상 때에는? 이미 보셔서 아시겠지만 대부분 700원으로 올렸었다. 그 다음에는? 아이스크림 회사들은 1000원짜리 아이스크림을 출시하였다. 여기서 재미있는 특징을 하나 찾아볼 수 있다. 아이스크림의 가격이 대부분 '홀수'로 책정되고 있다는 사실이다. 400원이나 6..
솔선수범하는 자세 칼럼 리스트 소개 이 름 : 이창용 소 속 : 프랜차이즈ERP연구소 소장 전문분야 : 프랜차이즈ERP컨설팅 전화번호 : 02-6415-8610 이 메 일 : ceo@franerp.com 홈페이지 : www.franerp.com 솔선수범하는 자세 이번에는 앞의 일곱가지의 리더십 중 첫번째 내용을 바탕으로 현재 운영하고 있는 아이스크림가게와 접목한 경험담을 얘기하고자 한다. 프랜차이즈 사업에서 CEO의 리더십이란 가맹점과 본사직원들, 그리고 매니저와 아르바이트생들이 각자 자기 능력을 발휘하고 성공을 거둘 수 있도록 도와줄수 있는 것이라고 본다. 매주 화요일이면 보통 강의가 많이 있어서 강의를 마친 후 거의 지친 몸을 이끌고 가게에 들리곤 한다. 학교와 사업일로 향상 바쁜 나는 당연히 집에서 푹 쉬고 싶은 마..
프랜차이즈CEO들의 다양한 리더십 유형 칼럼 리스트 소개 이 름 : 이창용 소 속 : 프랜차이즈ERP연구소 소장 전문분야 : 프랜차이즈ERP컨설팅 전화번호 : 02-6415-8610 이 메 일 : ceo@franerp.com 홈페이지 : www.franerp.com 프랜차이즈 CEO들의 다양한 리더십 유형 리더십의 제 1 요소 '진실이 담긴 살아있는 비전' 최고경영자는 누구나 할 것 없이 일률적인 리더십 유형을 지니고 있는가? 물론 그렇지 않다. 리더십은 자신만의 고유한 개성을 드러내는 것이기 때문이다. 효율적인 리더십 유형은 무척 다양하다. 프랜차이즈 세계에서 뛰어난 CEO들 가운데 KFC의 창업자였던 센더스와 같이 직설적이고 사교적인 사람이 있는가 하면 나이키의 CEO인 필나이트와 같이 수줍음을 잘 타고 과묵한 사람도 있다. 맥도날드의 창..
나의 비능률적인 리더십 칼럼 리스트 소개 이 름 : 이창용 소 속 : 프랜차이즈ERP연구소 소장 전문분야 : 프랜차이즈ERP컨설팅 전화번호 : 02-6415-8610 이 메 일 : ceo@franerp.com 홈페이지 : www.franerp.com 나의 비능률적인 리더십 경영자의 경영 스타일이 기업의 성격 좌우 스르르 녹아 없어질 뻔 했던 아이스크림 가게가 냉장고에서 갖 꺼낸 아이스크림이 녹듯이 사람들의 입과 가슴을 샤르르 녹이려고 합니다. 아래 내용은 그 동안 프랜차이즈사업을 하면서 가졌던 시행착오들과 짐콜린스의 “좋은기업을 넘어 위대한 기업으로”와 “경영전략”내용을 통해 느꼈던 부분들을 여러분들과 함께 공유했으면 합니다. 나는 업무에 있어 성실하고 수동적이 아닌 능동적인 열정이 대단한데다 학업에 있어서도 프랜차이즈와 창업..
가맹점이 어떻게 돌아가는지 정말 아십니까? 칼럼 리스트 소개 이 름 : 이창용 소 속 : 프랜차이즈ERP연구소 소장 전문분야 : 프랜차이즈ERP컨설팅 전화번호 : 02-6415-8610 이 메 일 : ceo@franerp.com 홈페이지 : www.franerp.com 가맹점이 어떻게 돌아가는지 정말 아십니까? 가맹점들과 자주 점심식사를 함께 하고 신뢰를 구축하는 기회로 삼아라. 프랜차이즈 본부를 경영함에 있어 직영점과 가맹점의 현장경영의 중요성과 방법론에 대해 말씀 드렸으면 합니다. 피터 드러커는 일찍이 "모든 사업 기회는 '회사 밖'에 있다. '회사 안'에 있는 것은 오직 비용뿐이다"라고 설파한 바 있습니다. CEO로서 현장의 중요성을 부정하는 사람은 없을 것입니다. 실제로 한 조사에 따르면 우리나라 500대 기업 CEO의 35%는 1년 중 ..
기업 비전 1.핵심가치와 믿음 "우리들로 하여금 예비창업자 및 프랜차이즈기업의 성공을 돕는것" -단순 만족이 아닌 매우만족을 줄 수 있도록 최선을 다한다. -매출극대화에 중점을 두고 정도경영을 실천한다. -뛰어난 업무능력과 열심히 일하는 것을 높이 평가한다. -자신 있는 시장에만 진출 할 것이며 1,2위를 다툴 수 없는 시장에는 진출하지 않을 것이다. -재미있게 시간을 보내려는 자세를 높이 평가한다. 2.목적 프랜차이즈본사와 가맹점들에게 사업 성공을 돕는 시스템매뉴얼을 제공하고 좀더 원활한 커뮤니케이션을 부여해 즐기수 있도록 매개체 역할을 하는 데 목적을 둔다. 3.사명 2015년까지 한국 최고의 프랜차이즈ERP연구소가 되기위해 매진할 것이다. 4.내외부평가 1) 프랜ERP의 기술혁신 -첨단 ERP장비와 IT 기술..